Consultoria empresarial
para empresas que querem
crescer com lucro.
Se o WhatsApp não abrir, chame no (11) 95122-7638
Resposta pelo WhatsApp em horário comercial
Consultoria em gestão empresarial para pequenas e médias empresas de serviço: finanças, processos, equipe, vendas e marketing. Diagnóstico antes do protocolo, com quem já reestruturou startups, franquias e operações de grande porte.
A empresa cresceu. A gestão não acompanhou.
O faturamento sobe e o lucro não aparece.
Você não sabe o custo real do seu serviço.
O caixa aperta todo mês, sem previsão.
A empresa depende de você para tudo.
Cada pessoa da equipe faz do seu jeito.
Propostas saem e não viram contrato.
Você investe em marketing e não sabe o que volta.
Clientes não voltam e não indicam.
Sua vida gira em torno da empresa. Não sobra tempo para viver.
Já reestruturei da startup à multinacional.
Foram 16 anos no Grupo Amil / UnitedHealth, liderando comercial, produtos e growth, com times de até 150 pessoas. Depois, fui diretora executiva em startup, rede de franquias, operadora e programa de benefícios. Hoje, estruturo e reestruturo operações de pequeno, médio e grande porte.
de reais em EBITDA, partindo de R$ 90 mi, no Grupo Amil
de despesa operacional com ganho de escala
no canal de vendas: de 20 mil para 40 mil por mês
negócios atendidos em consultoria e mentoria
Grupo Amil · UnitedHealth · Grupo Salus · Sorriden · Sorridents · Novo Dental
Uma empresa que funciona
com método, não com esforço.
Fluxo de caixa
Realizado e projetado, para decidir com antecedência.
Planejamento financeiro
Metas de receita, custos e margem para 12 meses.
Precificação
Preço baseado em custo, margem e mercado.
Leitura fiscal
Regime tributário e impostos, junto com a contabilidade.
Rotinas operacionais
Processos, papéis e rituais que rodam sem você.
Rotinas comerciais
Abordagem, proposta, follow-up e pós-venda.
Presença digital
Site, SEO e Google Meu Negócio orientados a vendas.
Aquisição de clientes
Estratégia orgânica e tráfego pago em Google e Meta.
O Método 4C aplicado à sua empresa.
Caixa
Fluxo de caixa, planejamento, precificação e leitura fiscal.
Capacidade
Rotinas operacionais e uma equipe que roda sem você.
Conversão
Rotinas comerciais que transformam contato em contrato.
Conexão
Site, SEO, Google Meu Negócio e tráfego pago.
Sua empresa não precisa de mais esforço. Precisa de alguém olhando para ela com você, toda semana.
Contratação por bloco de atuação, em conjunto ou separada. Reunião semanal online, WhatsApp livre e encerramento sem multa, com aviso prévio de 30 dias.
reunião por semana com Danielle
acompanhamento contínuo da empresa
contratação mínima, depois segue por tempo indeterminado
- Bloco Caixa: financeiro e fiscal
- Bloco Capacidade + Conversão
- Bloco Conexão: digital e aquisição
- Reunião semanal online
- WhatsApp livre entre as reuniões
- Sem multa no encerramento
Para empresas de serviço que querem crescer com estrutura.
Se a sua empresa vive de atendimento, equipe, vendas e recorrência, o Método 4C se aplica ao seu negócio.
Uma conversa que muda o jeito
de enxergar a sua empresa.
Você agenda.
Me conta o que está acontecendo.
Eu mapeio a empresa pelos 4 Cs.
Explico o caminho e o investimento.
Você sai com outro olhar sobre a sua empresa e sobre o que precisa mudar para ter mais resultado.
Quem viveu, conta.
A Danielle enxergou no meu negócio o que eu não via. Hoje tenho processos, números claros e uma equipe que caminha sem depender só de mim.
Christiane Verrastro
Founder · Snap Align
O Método 4C trouxe ordem para a estratégia. Cada encontro virou decisão baseada em número, não em achismo.
Lucas Mirandolla
Gestor executivo de estratégia empresarial
Com a consultoria da Danielle, a clínica ganhou processos, indicadores e uma rotina de gestão. Hoje sabemos para onde vai cada real e decidimos com segurança.
Novo Dental
Clínica Odontológica
Dúvidas sobre a
consultoria empresarial.
Como funciona a consultoria empresarial?
Começa pelo diagnóstico empresarial nos 4 Cs. Depois, a Danielle acompanha a empresa com uma reunião semanal online e suporte pelo WhatsApp, em contrato mensal com mínimo de 90 dias.
Minha empresa não é da área da saúde. A consultoria atende?
Atende. O Método 4C nasceu na saúde e funciona em empresas de serviço que vivem de atendimento, equipe, vendas e recorrência: escritórios, startups, franquias, agências, educação e serviços em geral.
Posso contratar só uma parte da consultoria?
Sim. A consultoria é dividida em blocos (Caixa, Capacidade e Conversão, Conexão) que podem ser contratados juntos ou separados.
Minha empresa é pequena. Faz sentido?
Faz. Quanto menor a estrutura, mais cada decisão pesa no caixa. A consultoria organiza a base para crescer sem depender só do dono.
Vou ficar preso a um contrato longo?
Não. O período mínimo é de 90 dias. Depois, a parceria segue por tempo indeterminado e pode ser encerrada sem multa, com 30 dias de aviso prévio.
A consultoria substitui o contador?
Não. A consultoria trabalha a gestão financeira e a leitura fiscal junto com a sua contabilidade, para as decisões serem tomadas com número.
Quanto custa uma consultoria empresarial?
O investimento depende dos blocos contratados e é apresentado no diagnóstico empresarial.
Diagnóstico antes
do protocolo.
Comece pelo seu.
A agenda é limitada. Garanta o seu horário.
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